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Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand


  • Sie haben durch Sonderprüfungen, Mutterschutz oder Elternzeit Kapazitätsengpässe?
  • Ihr aktueller Co-Sourcing Partner sendet Ihnen immer nur Juniors, die wechseln häufig und sind unerfahren?
  • Sie suchen gerade neue Mitarbeiter und wollen die Zwischenzeit mit einem erfahrenen Revisor auf Interim Basis überbrücken?
  • Sie möchten Routineprüfungen auslagern, damit sich Ihre Mitarbeiter auf die Prüfungen konzentrieren können, die tiefes Unternehmenswissen voraussetzen?
  • Sie möchten Ihren Pflichten gemäß Corporate Governance Standards und KonTraG nachgehen, jedoch kein eigenes Revisionsteam aufbauen?


Definition Outsourcing und Co-Sourcing

Beim Outsourcing wird die Funktion der Internen Revision komplett ausgelagert und durch einen externen Dienstleister durchgeführt.

Dem gegenüber steht das Co-Sourcing, bei dem externe Prüfer für alle oder bestimmte Projekte bzw. Prüfungen eingekauft werden. Bei der Ausgestaltung des Co-Sourcing gibt es u.a. folgende vielfältige Möglichkeiten:

  • Unterstützung des Leiters Interne Revision bei allen Aufgaben der Internen Revision (Erstellung risikoorientierter Jahresplan, Durchführung von Prüfungen etc.)
  • Ganzjährige Prüfungsdurchführung zusammen mit Internen Revisoren der Unternehmung oder alleine
  • Unterstützung für bestimmte abgesteckte Prüfgebiete (Länderaudits, IT Audits etc.)
  • Vereinzelte Projektunterstützung nach Bedarf zum Ausgleich von Kapazitätsspitzen
  • Unterstützung bei Managementaufgaben (z.B. Erstellung des Audituniverses und Durchführung von Risikobeurteilungen zur Erstellung des Jahresprüfplanes etc.)
  • Unterstützung bei Spezialaufgaben (z.B. Datenanalysen, Compliance Audits, forensische Sonderuntersuchungen etc.)

Vorteile des Outsourcing und Co-Sourcing

Durch Outsourcing oder Co-Sourcing der Internen Revision haben Sie folgende Vorteile:

  • Skalierbarkeit der Kapazitäten
  • Geringere Fix-, Variable- und Gemeinkosten bzgl. Arbeitsplatz- und Personalkosten (z.B. Sozialleistungen, Boni, Weiterbildung, Mitarbeiterbindung usw.)
  • Synergieeffekte durch Best Practice Wissen und branchenübergreifende Erfahrung
  • Höhere Unabhängigkeit und von firmeninterner Politik unbelastetes Personal
  • Hohes Experten- und Spezialwissen, welches intern nur mit hohem Aufwand vorgehalten werden kann


Internal Audit Services bringt sein umfangreiches Wissen als Diskussionspartner für den Leiter Interne Revision oder ihre Internen Revisoren ein.


Informationen zum Thema:

Lesen Sie meinen Artikel zum Thema: Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision - die lohnende Alternative für den Mittelstand, Vereine und Zuwendungsempfänger

 

Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand
Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand in Vereinen und Zuwendungsempfängern
OutSourcing und Co-Sourcing Interne Revision im Mittelstand.pdf (775.89KB)
Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand
Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand in Vereinen und Zuwendungsempfängern
OutSourcing und Co-Sourcing Interne Revision im Mittelstand.pdf (775.89KB)


Internal Audit Services ist Ihr kompetenter Partner zum Thema Outsourcing und Co-Sourcing der Internen Revision im Mittelstand. Gerne erarbeite ich mit Ihnen eine individuelle Lösung. Kontaktieren Sie mich über das Kontaktformular, rufen Sie mich an unter +49 179 1404 614 oder senden Sie eine Email an theuerkauf@internalauditservices.de

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