Im Folgenden ein Überblick einer Auswahl an Lösungen und durchgeführter Projekten:
Revisionsberatung
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Aufbau und Einführung Interne Revision
Erstellung Audit Universum, Geschäftsordnung, Revisionshandbuch, Risikobewertung und Erstellung des jährlichen Auditplans
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Outsourcing und Co-Sourcing Interne Revision
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Weiterentwicklung von Revisionsabteilungen
risikoorientierte Prüfungsplanung insb. Audit Universe, Risk Taxonomy und Prozess, Kapazitätsplanung, Rating der Feststellungen, Berichtswesen, QAIP, Nachschauprozess (Follow-up), Re-Organisation Auditprozesse, Templates und Erstellung IT Audit Handbuch, Erstellung Standardprüfprogramme für Beteiligungsprüfungen – DAX 30, Non Profit Gesellschaft, Chemiebranche, Mode, Textil FMCG
hinsichtlich Revisionsprozessen, Berichtschreibung, risiko-orientierte Prüfungsplanung (Jahresplanung, Projektplanung) – Telekommunikation
Prüfungen
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Prozessprüfungen
Vertrieb (direkt/indirekt), Einkauf (direkt/indirekt), Lagerhaltung und Logistik, Personalwesen, Forschung und Entwicklung, After Sales und Gewährleistung
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Finanzprozesse
Buchhaltung, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Credit Management, Anlagenbuchhaltung, Vorräte, Treasury, Management Reporting
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Länder- und Beteiligungsaudits
Australien, Belgien, Brasilien, China, Deutschland, Frankreich, Indien, Italien, Kanada, Mexico, Niederlande, Österreich, Polen, Portugal, Russland, Schweden, Schweiz, Singapur, Slowenien, Spanien, Südafrika, Südkorea, Türkei, Ungarn, Vereinigte Arabische Emirate, Vietnam, USA
Qualität in der Internen Revision
- Externe Quality Assessments der Internen Revision nach DIIR Standard Nr. 3
- Selbstbeurteilungen (Self Assessments) – Konzeption und Durchführung
- Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm (QSVP/QAIP) – Konzeption, Dokumentation und Implementierung
Internes Kontrollsystem (IKS)
- Aufbau- und Einrichtung eines Internen Kontrollsystems inkl. Dokumentation in Form von Risiko-Kontroll-Matrizen, Prozessbeschreibungen und Flowcharts
- Konzeption und Durchführung von Control Self Assessments
- Unterstützung von IKS Abteilungen – u.a. Bilanzabdeckungsanalyse und Gap-Schließung, Ermittlung von systemgenerierten Informationen (SGI), Prozessneuaufnahme und Kontrollneudefinitionen bzw. Dokumentation, Entwicklung und Pflege eines KPI Dashboards über alle internen Kontrollen in Europa
- Unterstützung beim Testen von Internen Kontrollen (SOX, J-SOX, etc.)
Forensische Sonderuntersuchungen
- diverse Forensische Sonderuntersuchungen, Interviews, Prozessanalysen, Datenanalysen, Email Search, Berichterstattung an Compliance Council, Koordination externe Dienstleister
- Erstellung Prozess für forensische Sonderprüfungen und Dokumentation im Revisionshandbuch – Telekommunikation